Todo grupo empresarial y de trabajo tiene un jefe, pero un número mucho más pequeño de estos equipos tiene un Líder a la cabeza. las diferencias son claras, y dependen de cuál tenga la organización, determinará el éxito de una compañía.
La primera diferencia es que un jefe dirige los demás, mientras que un Líder administra su mejor rendimiento.
La segunda es un jefe culpa a los demás y un Líder trabaja para ayudar a reparar el daño y entender lo que pasó para que no vuelva a ocurrir.
Un jefe depende de su propia autoridad, mientras un Líder depende, junto con todo el equipo, dela responsabilidad mutua y la confianza, es la tercer desemejanza.
La cuarta diferencia es que un jefe infunde miedo y un Líder inspira entusiasmo, La quinta es que un Líder piensa e términos de todos y un jefe piensa en términos de él o ella.
Todos son aspectos relevantes que deben ser considerados por las organizaciones, para de esa manera poder contar y desarrollar mayor cantidad de líderes dentro de su estructura, quienes puedan sacar el mayor rendimiento de sus equipos de trabajo en beneficio de la organización.
Los procesos de selección y reclutamiento deben considerar herramientas o técnicas que permitan identificar potenciales líderes para la organización.
Hay caso concretos en donde los jefes buscan beneficios personales sacrificando intereses y beneficios institucionales.
Los líderes deben ser capaces de identificar cuando los integrantes de sus equipos están poniendo por sobre los intereses institucionales sus propios objetivos o excusándose en no cumplir con ellos por su mediocridad, falta de aspiración o miopía.
Un Líder debe ser capaz de dar cuenta de lo que hace, así como tener la humildad suficiente para reconocer sus errores y buscar la forma de enmendar el camino.
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