Qué es el Coaching?

¿Cuántos tipos de Coaching existen?

Más que hablar de tipos de coaching hay que entender lo que es el coaching.

El coaching es una disciplina reciente en nuestro país, cuyo objetivo es trabajar con otras personas de forma que obtengan lo mejor de sí mismos. Es un asesor personal que les ayude a potenciar sus puntos fuertes y obtener los mejores resultados posibles.

Si queremos definir tipos de Coaching tenemos:

Coaching Personalizado

Coaching Grupal

Formación por Coaching

¿En qué consisten estas asesorías?

Son herramientas de gestión para las empresas y para el que lo realiza, es una técnica de desarrollo personal. En cualquier caso, los resultados deben ser apreciables tanto en el desarrollo diario de las actividades, como en la vida del sujeto en general.

Lo primero que se efectúa es un levantamiento de las fortalezas y debilidades del Coache (persona a la cual se quiere asesorar o entrenar), luego de ellos se hace un análisis de los posibles caminos (planes) a seguir con el Coaching (acompañamiento) y con este análisis se determinan los objetivos a alcanzar, duración del coaching y los costos del proceso.

Lo importante es que esta asesoría o estrategia debe ser coherente con la visión, misión y objetivos del negocio, lo que permitirá conceptualizarlo bajo el marco estratégico que apunta a garantizar esa visión para la empresa y su razón de ser. Para un buen resultado del coaching quienes lo desarrollen deben tener claro y presente:

Visión inspiradora, ganadora y transparente

Liderazgo mediante el ejemplo

Entrenamiento diario

Acompañamiento total en el terreno

Motivación individualizada y desarrollo personal

Disciplina y compromiso

Sentido de trabajo en equipo

Todo esto requiere de mucho trabajo conjunto entre el Coach y a quien se esta preparando, desarrollo de actividades en terreno y en forma conjunta, entre otros aspectos.

¿Quienes pueden someterse a esta practica?

En las empresas de hoy, en donde estamos insertos en un contexto cambiante el coaching va dirigido a directores, ejecutivos y en general, a personas con mando y poder de decisión en una empresa. Son aquellas personas en las cuales la empresa esta dispuesta a invertir y capacitar para cargos o niveles estratégicos de la empresa. Futuros tomadores de decisiones.

Pero recordemos que este concepto nace en el deporte, por los entrenadores que GUIAN al deportista en su desempeño diario.

¿Existen planes para empresarios pequeños o los existentes pueden ser adaptados para ellos?

En el mercado no se ha desarrollado mucho este tema para pequeños y medianos empresarios, pero puede ser una muy buena apuesta para el desarrollo futuro de ellos, de sus empresas y por ende del país.

Hay universidades o Instituciones de Educación Superior que han apostado y apostaran a esta área de negocios, con cursos específicos de Coaching a pequeños empresarios. También están surgiendo empresas que desarrollan el levantamiento de información (fortalezas y debilidades del Coache, efectúan el análisis de objetivos, tiempo y costos del proceso), orientado en una primera etapa a grandes empresas, pero que ha ido llegando a niveles de empresas de menor tamaño.

¿Por qué esta practica se ha vuelto tan cotizada entre los altos ejecutivos?

Es una práctica que permite a las empresas desarrollar planes para mejorar los beneficios inmediatos y futuros tanto para las empresas y personas (coache). Se derivan de la aplicación de esta técnica la mejora en el proceso de toma de decisiones y el alcance más rápido y efectivo de objetivos y metas, sin olvidar el alcance de nuevas competencias y responsabilidades. Lo que se busca en gran parte es conocer y mejorar el estilo de management de quienes participan de estos procesos. Para las empresas, supone la oportunidad de contar con mandos más eficaces en cuanto a la toma de decisiones y más adaptables a las situaciones de cambio.